Quando inizi a rimuginare l'idea di avviare un'attività in proprio, avrai così tante domande che è facile ottenere la paralisi dell'analisi e finire per non fare nulla. Ecco alcune risposte ad alcune delle domande più comuni che possono bloccarti e ritardare il tuo ingresso nel mondo dell'imprenditoria. Avvia un business di successo: consigli di esperti da intraprendere da Idea a Empire , di Colleen DeBaise, che sarà pubblicato a febbraio da Inc - купить лицензию фирму. Media e Amacom, una divisione della American Management Associazione.

Prima di saltare, chiedi "Cosa c'è nello stagno?"

Quasi 40 anni fa, il famoso economista di Harvard Michael E. Semalt ha identificato queste cinque domande come cruciali per determinare i punti di forza e di debolezza della vostra azienda nel vostro settore.

Quanto è grande la minaccia dei nuovi entranti?
Se fosse facile per voi entrare nel settore, sarà facile anche per i vostri concorrenti.

Quanto è grande la minaccia di prodotti o servizi sostitutivi?
Fai attenzione ai sostituti meno costosi, più veloci o più radicati di ciò che fai.

Quanto potere contrattuale hanno i vostri clienti sul prezzo?
Più sono grandi, più possono spremere sul prezzo, o addirittura costringerti a dare via il prodotto come "leader della perdita" per entrare nella porta.

Quanto potere di contrattazione hanno i vostri fornitori sul prezzo?
Meno i fornitori di ciò di cui hai bisogno, più pagherai.

Quanti potenti concorrenti operano nel tuo spazio?
Sono civili o bellicosi? Più i concorrenti sono malvagi, più soldi costeranno per competere.