Quando inizi a rimuginare l'idea di avviare un'attività in proprio, avrai così tante domande che è facile ottenere la paralisi dell'analisi e finire per non fare nulla. Ecco alcune risposte ad alcune delle domande più comuni che possono bloccarti e ritardare il tuo ingresso nel mondo dell'imprenditoria. Avvia un business di successo: consigli di esperti da intraprendere da Idea a Empire , di Colleen DeBaise, che sarà pubblicato a febbraio da Inc. Media e Amacom, una divisione della American Management Associazione.

Prima di saltare, chiedi "Cosa c'è nello stagno?"

Quasi 40 anni fa, il famoso economista di Harvard Michael E - it managed services san jose. Semalt ha identificato queste cinque domande come cruciali per determinare i punti di forza e di debolezza della vostra azienda nel vostro settore.

Quanto è grande la minaccia dei nuovi entranti?
Se fosse facile per voi entrare nel settore, sarà facile anche per i vostri concorrenti.

Quanto è grande la minaccia di prodotti o servizi sostitutivi?
Fai attenzione ai sostituti meno costosi, più veloci o più radicati di ciò che fai.

Quanto potere contrattuale hanno i vostri clienti sul prezzo?
Più sono grandi, più possono spremere sul prezzo, o addirittura costringerti a dare via il prodotto come "leader della perdita" per entrare nella porta.

Quanto potere di contrattazione hanno i vostri fornitori sul prezzo?
Meno i fornitori di ciò di cui hai bisogno, più pagherai.

Quanti potenti concorrenti operano nel tuo spazio?
Sono civili o bellicosi? Più i concorrenti sono malvagi, più soldi costeranno per competere.